Banglabørns nyhedsbrev for april 2026 🌴🐯🏵️🌝

Kære læser – kære ven af BanglaBørn!
I skrivende stund sidder jeg i Bangladesh efter at have afsluttet en vellykket rejse sammen med 14 danske gæster. Gruppen er rejst hjem, mens jeg er blevet herude. Jeg skal naturligvis besøge SMS og have samtaler med ledelsen og medarbejderne, og det glæder jeg mig til. Lige nu nærmer vi os også det bengalske nytår, som falder hvert år den 14. april. Alle, der kan, køber nyt tøj og fejrer den tilstundende sommer med fest og glæde. Og jeg kan ikke lade være med at blive revet med at denne festlige stemning. Ikke bar fordi mine venner holder nytårsfest. Men i særdeleshed fordi jeg personligt oplever en form for tøbrud – en ny epoke for SMS Bangladesh. Dipu begynder synligt at være den leder, vi har set frem til, og han lykkes stille og roligt med tiltag, hans far og vi har ønsket os i mange år. DET er uhyre vigtigt – et forår i SMS – og en VIGTIG grund til at glæde os sammen med vennerne herude i Bangladesh!

Hvorfor så glad nu?

Når man arbejder med projekter som SMS Bangladesh, bliver men tit udfordret på sin tålmodighed. I et gennemført korrupt land som Bangladesh – det ligger vist som der 5. mest korrupte samfund i verden! – er det umådelig vanskeligt at gennemføre ændringer, der arbejder for positive forandringer og modarbejder korruption. For hvem vil gennemføre ændringer, der begrænser ens egne muligheder for at score sorte penge? Alle betaler jo bestikkelse, alle modtager jo bestikkelse, og ingen forventer at det kan være anderledes! Så det er virkelig op ad bakke, og tit og ofte støder man ind i skuffelser, der næsten ødelægger ens sidste drøm om, at det KAN lykkes.

Skuffelse og frustration

Således skete det for mig sommer 2025, hvor jeg blev enormt skuffet over indstillingen i SMS. Repræsentantskabet forekom blottet for visioner, ledelsen virkede som om den næsten ikke turde drømme om positive forandringer, og skolernes lærere var mere interesseret i lønstigning end i positive forandringer i pædagogikken. Jeg var skuffet over manglen på ambitioner og den åbenlyse sårbarhed i den folkelige forandring af hele organisationen og var bange for, at manglen på ambitioner og visioner ville sprede sig til de unge i Young-2-Young projektet og føre til, at projekterne bare ville forsøge at overleve – og ikke skabe permanente forandringer.

Men nu kommer Dipu på banen

Men nu er der sket tre vigtige ting: For det første begyndte direktør Dipu Barman på et digitalt lederkursus organiseret fra København af CKU (Centre for Kirkelig Udvikling). Hans  lederstudier bliver løbende fulgt op af Christian Alnor såvel af mig i personlige coaching samtaler. Og nu  er der åbenbart sket en markant og positiv forandring i Dipu’s ledelse. Han har  fået selvtillid i sin rolle som leder, tager mere ansvar og er blevet meget  mere synlig i organisationen. Det har bl.a. manifesteret sig i udarbejdelsen af  organisationens grundlæggende politikker, hvor han f.eks. nu insisterer på an  nul-tolerance politik mht. bestikkelse både indenfor organisationen og udadtil,  dvs. også overfor myndighederne. DET er et meget vigtigt skridt!

Et stort ønske går i opfyldelse med indførelse af LSS

Samtidig  har han fået øjnene op for det spændende arbejde, som de to skoler laver. Han  har personligt engageret sig i udviklingen af skolerne og mødes jævnligt med  det to skoleledere.

Han  har givetvis været en vigtig faktor i indførelsen af forbud imod at vores lærere  tilbyder privatundervisning udenfor skoletid. Det har i 21 år været min og  Nagen Barmans drøm, at vores lærere bliver gode nok til at undervise, så  eleverne ikke behøver supplerende udenadslære. Lærerne har i årevis været  modstandere af ændringen, fordi de var bange for at miste en ekstra indtægt.  Forældrene har også været modstandere af ændringen, for de ikke turde tro på,  at deres børn kunne undvære de ekstra timer med bombarderet med udenadslære.  Men NU er det lykkedes for Dipu og skolelederne at overbevise alle om, at hvis  børnene blev to-tre timer længere på skolen, så kunne vores lærerne undervise  dem således som VI synes de skal undervises. Forældrene har accepteret at betale  mere i skolepenge, så vores lærere nu kan få en fornuftig månedsløn. Alle  vinder – og børnene er glade og motiverede for at deltage i eftermiddagenes LSS  (Learning Support Scheme)! DET er OGSÅ en meget vigtigt skridt!

Og de to skoleledere arbejder fremragende

Endelig  har skoleleder Tajrin fra Pirganj skolen været på studiebesøg i Danmark i  oktober 2025. Her har hun besøgt en folkeskole i Odense, vuggestue og børnehave  i Rødekro og den progressive internationale skole i Billund, der er startet og  fortsat støttes af LEGO. Hun blev dybt imponeret af, hvad hun så, og betydningen af begrebet ”Leg og Læring” gav pludselig dyb og inspirerende mening for hende.

Hun besøgte også SOSU Syd i Aabenraa, hvorfra vi håber der vil komme pædagogisk assistenter på læringsophold i vores skoler. Med unge PA’ere fra Aabenraa begynder det nu at være indenfor rækkevidde at lave væsentlige og dybt meningsfulde ændringer i vores skoler. Først og fremmest i synet på børn, få en fornyet forståelse af børns udviklingspsykologi og indse, hvilken rolle sund og meningsfuld leg vil have for elevers personlige udvikling og læring. Tajrin har virkelig godt greb på sin skole og lærere og arbejder på at sikre deres fortsatte udvikling. DET er OGSÅ et vigtigt skridt!

Nu skal vi prøve at tænke spændende tanker!

Nu skal vi overveje, om vi alligevel skal organisere et program, hvor SMS lærere kan komme på studieophold i Danmark, så Leg og Læring kan videreudvikles de kommende år. Og måske tør vi ALLIGEVEL begynde at kigge os om efter større donorer til at give SMS Bangladesh et markant løft. Lad os tale om det på generalforsamlingen.

Årsmøde og generalforsamling

Lad  mig til slut minde om årets general-forsamling  den 3. maj kl. 10.30 – 15.00. Den bliver  holdt hos Elsebeth og Arne Søgaard, Madumflodvej 6 i Ulfborg. Som noget  nyt vil vi efter generalforsamlingen holde Banglabørn årsfest.

Vi får spændende og inspirerende besøg udefra, så sæt allerede nu kryds i kalenderen. Husk endelig TILMELDING TIL DAGEN direkte til Arne Søgaard på mail madumflodvej6@gmail.com snarest muligt!

Til slut vores sædvanlige omkvæd:

• HUSK at forny jeres medlemskab, hvis I ikke allerede har gjort det. Det er livsvigtigt for vores organisation.
• HUSK også at kigge på mulighederne for at skrive Banglabørn ind i jeres testamente – se info på hjemmesiden.
• HUSK at YES projektet giver mulighed for at støtte en ung i Bangladesh helt uden administrationsudgifter. Det er der allerede en halv snes venner, der gør. Skriv til os på info@banglaboern.dk , så hører I nærmere fra os!
• HUSK at fortælle om Banglabørn til venner og bekendte. Hver eneste nye ven tæller!

På forhånd tak for al jeres støtte og opbakning på alle måder!

Filip Engsig-Karup,

næstformand, Banglabørn